แบรนด์เครื่องสำอางจีนแข่งขันแย่งชิงส่วนแบ่งตลาดโลก หลังจากครองตลาดในประเทศมาแล้ว

บริษัทเครื่องสำอางจีน หลังจากที่ครองตำแหน่งผู้นำในตลาดภายในประเทศขนาดใหญ่แล้ว กำลังเริ่มขยายธุรกิจไปต่างประเทศอย่างจริงจัง เพื่อแย่งชิงพื้นที่วางจำหน่ายในร้านค้าปลีกรายใหญ่ของตะวันตก การเคลื่อนไหวนี้บ่งชี้ถึงการแข่งขันระดับโลกครั้งใหม่ในอุตสาหกรรมความงาม ซึ่งขับเคลื่อนโดยแบรนด์ต่างๆ ที่แสวงหาการเติบโตท่ามกลางการชะลอตัวของการใช้จ่ายของผู้บริโภคในประเทศ ตามรายงานของรอยเตอร์

แบรนด์เครื่องสำอางจีนรุกหนัก

Proya Cosmetics แบรนด์เครื่องสำอางที่ใหญ่ที่สุดของจีนเมื่อพิจารณาจากรายได้ กำลังเป็นผู้นำในการผลักดันครั้งนี้ ผลิตภัณฑ์บำรุงผิวของบริษัทเตรียมวางจำหน่ายในร้าน Ulta 400 สาขา ทั่วสหรัฐอเมริกา และบน Ulta.com ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายนเป็นต้นไป นอกจากนี้ Proya ยังได้เปิดศูนย์วิจัยและพัฒนาในปารีสเมื่อเร็วๆ นี้ เพื่อเสริมสร้างความน่าเชื่อถือในระดับโลก

แบรนด์เครื่องสำอางจีนชื่อดังอื่นๆ ก็กำลังรุกคืบเช่นกัน:

• Florasis ซึ่งเป็นที่รู้จักจากบรรจุภัณฑ์ที่ประณีตงดงามซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากความงามแบบจีนดั้งเดิม ได้เปิดร้านแฟล็กชิปสโตร์แห่งแรกในต่างประเทศที่โตเกียวเมื่อปีที่แล้ว
• Joy Group ซึ่งเป็นเจ้าของแบรนด์ Joocyee และ Judydoll ได้เปิดร้านค้าในสิงคโปร์แล้ว และขณะนี้สินค้าของพวกเขาวางจำหน่ายในร้าน Skin Cupid ซึ่งเป็นร้านค้าปลีกสัญชาติอังกฤษที่เชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์ความงามจากเอเชีย
• Flower Knows แบรนด์ที่ Proya ถือหุ้น 51% เปิดตัวกับร้านค้าปลีก Boots ในสหราชอาณาจักรเมื่อเดือนมีนาคม และเริ่มวางจำหน่ายแบบจำกัดในร้าน Ulta เมื่อเดือนกันยายน

แรงผลักดันจากความสำเร็จในประเทศ

Ad

การผลักดันสู่ระดับนานาชาติเกิดขึ้นหลังจากแบรนด์ความงามจากจีนประสบความสำเร็จในการแซงหน้าคู่แข่งระดับโลกในประเทศ ตามข้อมูลของสมาคมอุตสาหกรรมน้ำหอม กลิ่นรส และเครื่องสำอางแห่งประเทศจีน แบรนด์ในประเทศครองส่วนแบ่งตลาดเครื่องสำอางมูลค่า 159 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ของจีนถึง 57.4% ในปีที่ผ่านมา ความสำเร็จในประเทศนี้ได้มอบเงินทุนและความมั่นใจสำหรับการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ

ผู้บริหารในอุตสาหกรรมเชื่อว่า "ผลพลอยได้" จากภาคส่วนนวัตกรรมอื่นๆ ของจีน เช่น รถยนต์ไฟฟ้าและสมาร์ทโฟน ได้ช่วยปรับปรุงภาพลักษณ์ของสินค้าที่ผลิตในจีนในระดับโลก “การเปลี่ยนแปลงนี้สามารถเห็นได้ในทุกสิ่ง ตั้งแต่รถยนต์และสมาร์ทโฟน ไปจนถึงโมเดล AI” เดวิด หวง ซีอีโอของ Yatsen Group เจ้าของ Perfect Diary กล่าวกับรอยเตอร์

ความท้าทายและโอกาสในต่างประเทศ

แม้จะมีเป้าหมายที่ทะเยอทะยาน บริษัทเหล่านี้ก็เผชิญกับอุปสรรคสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสร้างการรับรู้แบรนด์ โฮว จุนเฉิง ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Proya กล่าวว่า การรับรู้แบรนด์ของบริษัทในยุโรปและสหรัฐอเมริกา “ปัจจุบันเป็นศูนย์” ความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ระหว่างปักกิ่งและวอชิงตันก็เป็นอุปสรรคสำคัญเช่นกัน โดยบางแบรนด์เคยปรับแผนการขยายธุรกิจเนื่องจากความขัดแย้งทางการค้า

อย่างไรก็ตาม แบรนด์จีนสามารถดึงแรงบันดาลใจจากความสำเร็จระดับโลกของความงามแบบเกาหลี หรือ “K-beauty” ซึ่งทำให้ผู้บริโภคชาวตะวันตกคุ้นเคยกับขั้นตอนการดูแลผิวแบบเอเชีย ราคาที่แข่งขันได้ในระดับกลางของ C-beauty อาจเป็นข้อได้เปรียบเช่นกัน ผู้บริโภคทั่วโลก “เบื่อหน่ายกับการจ่ายราคาสูงสำหรับผลิตภัณฑ์บำรุงผิว” เอลิซา ฮาร์กา ผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทการตลาด Red Ant Asia กล่าว