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BP与工会长达数月对峙，或重塑石油巨头劳资谈判格局
英国石油公司（BP）自3月19日起，已将其位于印第安纳州怀廷市（Whiting）炼油厂的约800名工会工人拒之门外，这场旷日持久的劳资对峙凸显了美国大型石油公司在与工会谈判时日益强硬的立场。此次事件被视为对石油行业劳资力量平衡的一次关键考验，其结果或将对未来的行业谈判产生深远影响。
劳资僵局的核心
此次停工源于BP与美国最大的石油工人工会——联合钢铁工人工会（USW）之间的合同谈判破裂。与行业惯例不同，BP拒绝遵循与马拉松石油公司（Marathon）在2月份达成的“全国谈判模式”（national bargaining pattern）。该模式为期四年，规定工资增长15%。
据路透社报道，BP提出的要求包括：
- 低于全国协议的工资涨幅。
- 放弃就人工智能和自动化对运营影响的谈判权。
- 削减数十个工作岗位，并增加人员调配的灵活性。
BP炼油副总裁Chris DellaFranco表示，这些措施旨在确保这家日产量44万桶的炼油厂保持市场竞争力，从而保障其未来的就业岗位。然而，工会方面认为，这些条款将为外包和裁员铺平道路。
行业新策略与市场影响
AdBP的做法并非孤例，而是反映了行业内的一种新趋势。近年来，包括埃克森美孚（Exxon）和马拉松在内的石油巨头已开始采用停工或承受长期罢工等强硬手段，以在成本削减和提升竞争力的过程中获得工会的让步。埃克森美孚在2021年曾对其德克萨斯州博蒙特（Beaumont）工厂实施了长达10个月的停工，最终迫使工会接受了其大部分合同条款。
伊利诺伊大学劳动研究项目主任Robert Bruno指出，如果BP能利用管理人员和替代工人长期维持炼油厂的运营，将严重削弱工会在谈判桌上的核心筹码。他表示：“这次谈判的结果，以及利润将如何在劳动力中分配，其重要性不言而喻。”
安全担忧与工人困境
工会代表警告称，用经验不足的合同工替代熟练的工会工人，可能对炼油厂的安全和运营构成威胁。自停工以来，怀廷炼油厂至少报告了两起运营问题，但BP表示这些事件与劳资纠纷无关。该炼油厂供应了美国中西部约四分之一的燃料，任何重大运营中断都可能对区域能源市场产生影响。
与此同时，被停工的工人们正面临严重的财务困境。许多工人已经数月没有薪水，依靠工会基金和食品捐赠维持生计。联合钢铁工人工会地方分会主席Eric Schultz指出，BP的策略与埃克森美孚如出一辙，并提到BP甚至聘请了曾主导博蒙特停工事件的前埃克森美孚高管Jordan Marcks作为其首席谈判代表。