GE Aerospace chi 12 tỷ USD mua lại nhà cung cấp CPP để bảo vệ chuỗi cung ứng động cơ

GE Aerospace đã công bố thương vụ trị giá 12 tỷ USD để mua lại Consolidated Precision Products (CPP), một nhà sản xuất linh kiện đúc kim loại quan trọng. Động thái này nhằm mục đích củng cố chuỗi cung ứng và đảm bảo nguồn cung các bộ phận thiết yếu cho động cơ máy bay, trong bối cảnh ngành hàng không vũ trụ đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt nghiêm trọng.

Động thái chiến lược giải quyết nút thắt nguồn cung

Thương vụ này là thương vụ lớn nhất của Giám đốc điều hành GE Aerospace, ông Larry Culp, kể từ khi tập đoàn General Electric được tái cấu trúc. Ông Culp gọi năng lực sản xuất của CPP là "mang tính sống còn". CPP là nhà sản xuất linh kiện đúc lớn thứ ba thế giới, chuyên về các bộ phận như cánh tuabin động cơ.

Theo hãng tin Reuters, các linh kiện đúc và rèn đã trở thành một trong những điểm nghẽn khó giải quyết nhất của ngành hàng không vũ trụ kể từ sau đại dịch COVID-19. Vấn đề này đã cản trở nỗ lực của các nhà sản xuất trong việc đáp ứng lượng đơn đặt hàng tồn đọng khổng lồ, kéo dài từ 7 đến 10 năm.

Tầm quan trọng của công nghệ đúc "nghệ thuật hắc ám"

Sản xuất cánh tuabin động cơ được coi là đỉnh cao của ngành chế tạo hàng không vũ trụ do đòi hỏi kỹ thuật phức tạp và chi phí cao. Quá trình này, dựa trên các kỹ thuật lâu đời kết hợp với công nghệ tiên tiến, yêu cầu hàng thập kỷ đầu tư và kiến thức chuyên môn, khiến việc sao chép trở nên vô cùng khó khăn.

Ad

• Nhà cung cấp chính: CPP là một trong bốn nhà cung cấp linh kiện đúc lớn trên toàn cầu và hiện đang cung cấp khoảng 25% nhu cầu của GE, theo dữ liệu từ Jefferies.
• Rào cản gia nhập: Ông Kevin Michaels, Giám đốc điều hành của AeroDynamic Advisory, mô tả quy trình này là "nghệ thuật hắc ám của ngành sản xuất" do tỷ lệ phế phẩm có thể lên tới 50% hoặc hơn.
• Phản ứng của đối thủ: Các đối thủ cạnh tranh của GE cũng đang tìm cách giải quyết vấn đề này. Pratt & Whitney đang xây dựng một xưởng đúc nội bộ, trong khi Rolls-Royce đang mở rộng nhà máy hiện có tại Anh.

Tác động thị trường và rủi ro pháp lý

Việc sở hữu một phần quan trọng của chuỗi cung ứng cho phép GE không chỉ đảm bảo nguồn cung mà còn có thể áp dụng hệ thống sản xuất LEAN của mình để nâng cao hiệu quả và lợi nhuận. Tuy nhiên, thương vụ này cũng đi kèm với những rủi ro.

Thỏa thuận sẽ phải đối mặt với sự giám sát chặt chẽ về chống độc quyền. GE có thể sẽ phải đối mặt với yêu cầu thoái vốn một số cơ sở, theo ông Matteo Peraldo, đối tác tại công ty tư vấn AlixPartners. Ngoài ra, thương vụ có thể gây lo ngại cho các đối thủ cạnh tranh cũng là khách hàng của CPP, hoặc làm xấu đi mối quan hệ với các nhà cung cấp lớn khác như Howmet.