अमेरिकी रिटेल में प्राइवेट-लेबल की क्रांति, महंगाई ने बदली उपभोक्ताओं की आदतें

अमेरिका में लगातार ऊंची महंगाई और आर्थिक अनिश्चितता के कारण उपभोक्ता अपनी खरीदारी की आदतों में एक बड़ा बदलाव ला रहे हैं, जिससे रिटेलर्स के अपने यानी प्राइवेट-लेबल ब्रांडों की मांग में भारी उछाल आया है। यह प्रवृत्ति अब केवल कम आय वाले खरीदारों तक सीमित नहीं है, बल्कि संपन्न उपभोक्ता भी लागत बचाने के लिए स्टोर ब्रांड्स का रुख कर रहे हैं, जो अमेरिकी रिटेल बाजार में एक गहरे और स्थायी बदलाव का संकेत है।

उपभोक्ताओं के व्यवहार में बड़ा बदलाव

NielsenIQ के आंकड़ों के अनुसार, इस साल जनवरी से मई तक, वैल्यू रिटेलर्स की बिक्री में साल-दर-साल 11.6% की वृद्धि हुई, जबकि पारंपरिक रिटेलर्स के लिए यह आंकड़ा केवल 2.3% था। विशेषज्ञों का मानना है कि यह सिर्फ महंगाई की प्रतिक्रिया नहीं है, बल्कि उपभोक्ताओं की मानसिकता में एक बुनियादी बदलाव है। लोग अब स्मार्ट खरीदारी को एक आदत बना रहे हैं।

यह बदलाव "'ट्रेड-डाउन' उपभोक्ता" की अवधारणा को जन्म दे रहा है, जिसमें न केवल नकदी की कमी वाले खरीदार शामिल हैं जो कम कीमत वाली आवश्यक वस्तुओं का विकल्प चुन रहे हैं, बल्कि अमीर उपभोक्ता भी हैं जो गैर-जरूरी वस्तुओं पर बचत करना चाहते हैं। लोगन कैपिटल मैनेजमेंट की मैनेजिंग पार्टनर सारा हेनरी ने कहा कि महंगाई "पहले से ही सामने आने वाले बुनियादी बदलावों के लिए एक त्वरक" है।

रिटेल कंपनियों की नई रणनीति

इस बदलते बाजार का जवाब देने के लिए, प्रमुख अमेरिकी रिटेलर अपनी रणनीतियों को तेजी से समायोजित कर रहे हैं और प्राइवेट-लेबल उत्पादों पर अपना ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

Ad

• वॉलमार्ट (Walmart): देश का सबसे बड़ा रिटेलर अपने "bettergoods" फूड लेबल के तहत उत्पादों की संख्या लगभग 1,000 तक बढ़ा रहा है। कंपनी का कहना है कि इस लेबल ने नए ग्राहकों, विशेष रूप से उच्च आय वाले लोगों को आकर्षित करने में मदद की है।
• एल्डी (Aldi): जर्मन चेन इस साल 180 नए स्टोर खोलने की राह पर है और 2028 तक 400 और स्टोर खोलने की योजना है। कंपनी का मानना है कि उपभोक्ता समझ गए हैं कि उन्हें राष्ट्रीय ब्रांडों की जरूरत नहीं है।
• अन्य रिटेलर्स: क्रोगर (Kroger) ने कहा है कि प्राइवेट-लेबल की बिक्री राष्ट्रीय ब्रांडों की तुलना में तेजी से बढ़ रही है। वहीं, अल्बर्ट्सन्स (Albertsons) ने अपने बिक्री के 30% हिस्से को प्राइवेट-लेबल में बदलने का लक्ष्य रखा है। टारगेट (Target) भी अगले दो वर्षों में 600 नए प्राइवेट-लेबल खाद्य और पेय पदार्थ जोड़ेगा।

बाजार के लिए इसके क्या मायने हैं?

विश्लेषकों का मानना है कि प्राइवेट ब्रांड्स की ओर यह झुकाव केवल एक चक्रीय अवसरवाद नहीं, बल्कि एक संरचनात्मक प्रतिबद्धता है। वॉलमार्ट की चीफ मर्चेंडाइजिंग ऑफिसर जूली बार्बर ने रॉयटर्स को बताया, "स्मार्ट खरीदारी एक मानसिकता बन गई है, न कि एक ग्राहक वर्ग।"

यह प्रवृत्ति दर्शाती है कि उपभोक्ता अब गुणवत्ता से समझौता किए बिना मूल्य की तलाश कर रहे हैं, और प्राइवेट-लेबल से जुड़ा पुराना कलंक अब खत्म हो रहा है। आर्थिक अनिश्चितताओं और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) के कारण नौकरी छूटने जैसी भविष्य की चिंताओं के बीच, उपभोक्ता अपने खर्च को लेकर अधिक सचेत हो गए हैं। यह बदलाव रिटेल उद्योग के लिए एक नया सामान्य हो सकता है, जहां ब्रांड की वफादारी पर मूल्य और गुणवत्ता हावी होगी।