美国资本与技术助力澳大利亚页岩气开发，Beetaloo盆地寻求复刻“美国模式”

据路透社报道，澳大利亚Beetaloo页岩盆地的开发商正积极引入美国的资本、设备和专业技术，希望借鉴美国页岩革命的规模化和高效率模式，以降低成本，推动该国首个页岩气项目的商业可行性。

美国经验与资本注入

Beetaloo页岩构造常被与美国多产的马塞勒斯页岩区相提并论，但其地处北领地腹地，地理位置偏远，需要数十亿美元建设管道等基础设施。该项目本月已产出首批天然气，其成功开发可能为亚洲市场开辟新的液化天然气（LNG）供应来源。

澳大利亚本土公司Tamboran Resources是该项目的主要推动者之一，其背后有美国页岩压裂服务公司Liberty Energy和油田服务巨头贝克休斯（Baker Hughes）的支持。该公司还引进了美国Helmerich & Payne制造的高性能钻井平台。Tamboran首席执行官、来自德克萨斯州的Todd Abbott表示：“这是我工作过的最具支持性的政权和政府，这其中也包括德克萨斯州。”

成本控制是关键挑战

要使该项目具备经济竞争力，开发商面临的最大挑战是大幅降低成本。业内高管估计，要完全释放该盆地的潜力，单井成本必须降低40%至60%。目前，Beetaloo的钻井和完井成本远高于美国成熟的页岩盆地。

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为实现这一目标，运营商正采取多种措施：

• 提高效率：据报道，在不同的钻探活动之间，完井效率已提升了约25%。
• 持续作业：一家服务提供商估计，仅通过连续钻井作业，钻机成本就可降低约30%。
• 供应链本地化：开发本地用于水力压裂的砂源是降低成本的关键一环。
• 行业协作：美国油田服务巨头哈里伯顿（Halliburton）东半球总裁Rami Yassine强调，行业参与者需在此阶段通力合作，通过减少设备和材料的长途运输来改善项目经济性。

借鉴美国页岩油教训

Beetaloo的开发者们也希望避免美国部分页岩油商曾犯下的错误，即优先考虑钻探速度而非销售和盈利。Tamboran在初期天然气销售阶段的重点是了解气井的递减率和储层表现，之后再进行更大规模的开发。

参与Tamboran项目的德克萨斯州Formentera Partners公司首席运营官Stephanie Reed表示：“我们通过专注于正确的事情，即现金流和EBITDA（息税折旧及摊销前利润），已经避免了我们在美国犯下的许多错误。” 这种更注重财务纪律的策略，旨在确保项目的长期可持续性。