Pelaburan Firma Jerman di China Melonjak Satu Pertiga, Manakala Aliran ke AS Merosot – IW

Pelaburan korporat Jerman di China meningkat sebanyak satu pertiga pada separuh pertama 2026, berbeza secara ketara dengan penurunan mendadak dalam aliran modal ke Amerika Syarikat. Perkembangan ini menjadikan China sebagai destinasi pelaburan utama bagi syarikat Jerman dalam tempoh tersebut, walaupun terdapat usaha Eropah untuk mengurangkan kebergantungan ekonomi.

Aliran Pelaburan yang Berbeza

Satu kajian oleh Institut Ekonomi Jerman (IW), berdasarkan data Bundesbank, mendedahkan perbezaan yang ketara dalam destinasi pelaburan Jerman. Angka-angka utama untuk enam bulan pertama tahun ini menunjukkan:

• China: Pelaburan meningkat sebanyak €5.6 bilion ($6.5 bilion) berbanding tempoh yang sama pada 2025, menandakan kenaikan satu pertiga.
• Amerika Syarikat: Pelaburan merosot hampir dua pertiga kepada sekitar €4.3 bilion.

Menurut laporan itu, tahap pelaburan di China secara amnya sejajar dengan purata bagi tempoh yang sama antara 2020 dan 2025. Ini menunjukkan komitmen modal yang berterusan oleh syarikat Jerman ke dalam ekonomi kedua terbesar di dunia itu.

Faktor Pendorong dan Implikasi Pasaran

Ad

Juergen Matthes dari IW menyatakan bahawa perniagaan Jerman mempunyai skop yang terhad untuk berundur dari China. Beliau menyifatkan negara itu sebagai pasaran jualan utama dan lokasi strategik untuk syarikat mengukuhkan daya saing global mereka.

Menurut Matthes, subsidi kerajaan dan yuan yang dinilai rendah menjadikan pengeluaran di China lebih murah secara buatan. Ini mendorong syarikat Jerman untuk mengembangkan operasi tempatan bagi bersaing dengan pesaing dari China di pasaran global. Sebaliknya, penurunan pelaburan di AS dikaitkan dengan ketegangan perdagangan dan tarif yang dikenakan oleh pentadbiran A.S.

Kos kepada Ekonomi Jerman

Peningkatan pelaburan di China mungkin membawa kos kepada ekonomi domestik Jerman. Matthes memberi amaran bahawa trend ini bermakna pengeluaran dan pekerjaan beralih keluar dari Jerman. Beliau seterusnya menyeru agar Kesatuan Eropah mengenakan tarif timbal balas ke atas import dari China.

Situasi ini menggambarkan percanggahan antara strategi korporat, yang didorong oleh realiti pasaran, dan matlamat politik yang lebih luas di Eropah untuk mengurangkan risiko rantaian bekalan dan kebergantungan ekonomi terhadap China.