Story
ティッセンクルップ・スチール、中期計画でコア利益を3倍の12億ユーロに引き上げることを目指す
Summary
ティッセンクルップの鉄鋼部門は、潜在的な資本市場の出来事に備え、リストラとコスト削減策を通じて、中核利益を少なくとも3倍に増やし、調整後EBITDAを12億ユーロにすることを中期目標に設定した。
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Background
ティッセンクルップの鉄鋼部門は、生産能力と人員削減戦略に基づき、中期的にコア利益を少なくとも3倍にするという野心的な計画を発表しました。同社はまた、アジアからの安価な鉄鋼輸入を制限する貿易障壁からも恩恵を受けています。
新たな財務目標
ティッセンクルップ・スチール・ヨーロッパは、キャピタル・マーケット・デーのプレゼンテーションにおいて、中期的に調整後EBITDA（金利・税金・減価償却費控除前利益）を少なくとも12億ユーロ（14億ドル）達成するという目標を発表しました。同社はこの目標の達成時期については明示しませんでした。
この目標は、9月30日に終了する当会計年度の調整後EBITDA予想である4億ユーロから大幅な増加となります。同部門は、同期間の関連目標も設定しており、以下の項目が含まれます。
- 調整後EBITDAマージンを11%以上**にする。
- プラスのフリーキャッシュフローを達成する。
Ad戦略と市場環境
同社によれば、収益性向上への道は、生産能力削減や人員削減を含む内部再編にかかっている。鉄鋼部門のCEOはまた、貿易障壁を指す既存の「鉄鋼セーフガード」が、低価格競争から事業を守ることで追い風となっていると指摘した。
これらの戦略的な動きは、親会社であるティッセンクルップが鉄鋼部門を将来の資本市場取引に備える中で、同部門の財務体質を強化することを目的としている。収益性の向上は、スピンオフ、売却、または新規株式公開（IPO）の際に、鉄鋼事業を投資家にとってより魅力的なものにする可能性がある。