वोक्सवैगन ने 'फ्यूचर प्लान 2030' की घोषणा की, 50,000 नौकरियों में कटौती और 9% मार्जिन का लक्ष्य

जर्मन वाहन निर्माता वोक्सवैगन एजी (Volkswagen AG) के सुपरवाइजरी बोर्ड ने एक व्यापक पुनर्गठन योजना को मंजूरी दे दी है, जिसे "फ्यूचर प्लान 2030" नाम दिया गया है। कंपनी के अनुसार, यह कदम गिरती मांग और विशेष रूप से चीन से बढ़ती प्रतिस्पर्धा के बीच समूह की प्रतिस्पर्धात्मकता बहाल करने और भविष्य को सुरक्षित करने के लिए आवश्यक है।

योजना के मुख्य बिंदु

इस योजना के तहत कई बड़े और कठोर कदम उठाए जाएंगे, जिनका सीधा असर कंपनी के संचालन और कर्मचारियों पर पड़ेगा।

• नौकरियों में कटौती: समूह की योजना प्रबंधन पदों सहित 50,000 अतिरिक्त नौकरियों में कटौती करने की है। यह मौजूदा छंटनी को प्रभावी रूप से दोगुना कर देगा।
• उत्पाद पोर्टफोलियो में बदलाव: समूह का लक्ष्य 2035 तक अपने मॉडल रेंज में लगभग 50% की कटौती करना और जटिलता को लगभग 75% तक कम करना है। इसका उद्देश्य कम संख्या में, अधिक वॉल्यूम वाले मॉडलों पर ध्यान केंद्रित करना और बड़े पैमाने की किफायतें (economies of scale) हासिल करना है।
• प्लांट पुनर्गठन: VW ने कहा है कि वह 2031-2034 से अपने एम्डेन, ज़्विकाउ, हनोवर और नेकारसुलम संयंत्रों के लिए भविष्य के उत्पादन आवंटन की गारंटी नहीं दे सकता है। कंपनी के अनुसार, उसके यूरोपीय कारखानों में वर्तमान में 5,00,000 से अधिक इकाइयों की अतिरिक्त क्षमता है।

वित्तीय लक्ष्य और निवेश

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पुनर्गठन का मुख्य उद्देश्य समूह की वित्तीय स्थिति को मजबूत करना और दक्षता बढ़ाना है।

VW ने 2030 तक 9% का ऑपरेटिंग मार्जिन हासिल करने का लक्ष्य रखा है, जबकि 2026 की पहली छमाही में यह 3.8% था। कंपनी का लक्ष्य प्रति वर्ष 9 मिलियन वाहन बेचने का है। इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, समूह एक दक्षता कार्यक्रम शुरू करेगा जिसका उद्देश्य लागत में कटौती करना, प्रक्रियाओं को सरल बनाना और उत्पादकता बढ़ाना है। इसके अलावा, समूह ने 2027 और 2031 के बीच पूंजीगत व्यय और अनुसंधान एवं विकास में €135 बिलियन ($157 बिलियन) के निवेश की योजना बनाई है।

रणनीतिक फोकस और संगठनात्मक बदलाव

यह योजना कंपनी के रणनीतिक फोकस और संगठनात्मक ढांचे में भी महत्वपूर्ण बदलाव लाएगी। समूह उत्तरी अमेरिका में अपने सबसे लाभदायक बाजार क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करेगा और चीन में संशोधित विकास अपेक्षाओं के अनुरूप खुद को ढालेगा। कंपनी प्रबंधन संरचनाओं को सरल बनाने, निर्णय लेने की प्रक्रिया को तेज करने और एक सरल समूह संरचना बनाने की भी योजना बना रही है। श्रमिक प्रतिनिधियों ने कहा है कि वे योजना का समर्थन करते हैं लेकिन इस बात पर जोर दिया कि इसका बोझ केवल कर्मचारियों द्वारा नहीं उठाया जाना चाहिए।