Story
Uber thâu tóm Delivery Hero trong thương vụ trị giá 14,8 tỷ USD

Summary
Uber Technologies đã đồng ý mua lại công ty giao đồ ăn Đức Delivery Hero trong một giao dịch tiền mặt trị giá 14,8 tỷ USD, nhằm củng cố mảng kinh doanh giao hàng quốc tế và tăng cường sức cạnh tranh.
Uber Technologies Inc. (NYSE:UBER) đã công bố thỏa thuận mua lại công ty giao đồ ăn Delivery Hero AG (ETR:DHER) của Đức trong một giao dịch hoàn toàn bằng tiền mặt, định giá công ty này ở mức 14,8 tỷ USD. Động thái này là một bước đi chiến lược của Uber nhằm củng cố mảng kinh doanh giao hàng quốc tế trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt với các đối thủ như DoorDash.
Chi tiết thương vụ
Theo các điều khoản đã được hai bên thống nhất, Uber sẽ chào mua mỗi cổ phiếu của Delivery Hero với giá €41,50 bằng tiền mặt. Mức giá này cao hơn 8,7% so với giá đóng cửa trước đó của cổ phiếu Delivery Hero.
- Tổng giá trị: 14,8 tỷ USD.
- Giá trị ròng: 13,7 tỷ USD, sau khi trừ đi cổ phần hiện có của Uber tại Delivery Hero.
- Sự ủng hộ: Ban quản trị và ban giám sát của Delivery Hero đã nhất trí ủng hộ lời chào mua và dự định sẽ khuyến nghị các cổ đông chấp thuận.
Trước khi công bố đề nghị, Uber đã sở hữu khoảng 24,8% vốn cổ phần có quyền biểu quyết và có thêm 11,7% lợi ích kinh tế tại Delivery Hero thông qua các công cụ phái sinh.
Bối cảnh ngành và mục tiêu chiến lược
AdThương vụ này là một phần của làn sóng hợp nhất đang diễn ra trong ngành giao đồ ăn toàn cầu. Các công ty trong lĩnh vực này đang tìm cách mở rộng quy mô để đối phó với các thách thức như tăng trưởng chậm lại sau đại dịch, chi phí vận hành gia tăng và sự cạnh tranh khốc liệt.
Đối với Uber, việc mua lại Delivery Hero giúp công ty tăng cường sự hiện diện bên ngoài Hoa Kỳ và mở rộng sang các thị trường mà Delivery Hero đã có vị thế vững chắc, với hoạt động tại hơn 60 quốc gia. Động thái này cũng được xem là một bước đi quan trọng để cạnh tranh trực tiếp hơn với các đối thủ lớn trên trường quốc tế.
Thách thức và triển vọng
Giao dịch dự kiến sẽ phải đối mặt với sự giám sát chặt chẽ từ các cơ quan quản lý, đặc biệt là tại châu Âu và Trung Đông, nơi hoạt động kinh doanh của hai công ty có sự chồng chéo đáng kể.
Trước khi đạt được thỏa thuận, Delivery Hero đã chịu áp lực từ các cổ đông chủ động (activist shareholders) yêu cầu ban lãnh đạo tìm kiếm các lựa chọn chiến lược, bao gồm cả việc bán tài sản để gia tăng giá trị cho công ty. Việc sáp nhập với Uber được xem là một giải pháp cho áp lực này, đồng thời tạo ra một đối thủ đáng gờm hơn trên thị trường giao hàng toàn cầu.