Các nhà sản xuất điện thoại và laptop nhỏ đối mặt nguy cơ thiếu hụt chip nhớ kéo dài nhiều năm

Các nhà sản xuất điện thoại và máy tính xách tay độc lập đang chuẩn bị cho một giai đoạn khan hiếm chip nhớ kéo dài, buộc họ phải thiết kế lại sản phẩm, kiểm tra linh kiện giả và chuyển chi phí sang người tiêu dùng. Các giám đốc điều hành cho biết rào cản chính hiện nay là khả năng tiếp cận nguồn cung, chứ không phải giá cả.

Tình trạng thiếu hụt trầm trọng hơn dự kiến

Theo các chuyên gia trong ngành, tình trạng thiếu hụt có thể kéo dài đến năm 2027. Giám đốc điều hành của nhà sản xuất bộ nhớ SK Hynix vào tháng 7 đã nhận định năm 2027 sẽ là "năm tồi tệ nhất trong lịch sử ngành từ góc độ nguồn cung", và nhu cầu có thể sẽ vượt xa công suất sản xuất cho đến sau năm 2030.

Các dữ liệu thị trường cũng phản ánh áp lực này. Công ty phân tích Counterpoint Research vào tháng 6 dự báo lượng xuất xưởng điện thoại thông minh toàn cầu sẽ giảm 13,9% trong năm nay xuống còn 1,08 tỷ chiếc, mức sụt giảm hàng năm mạnh nhất từng được ghi nhận. Nguyên nhân là do chi phí bộ nhớ tăng cao khiến việc sản xuất các dòng điện thoại giá rẻ trở nên không kinh tế.

Trong khi đó, TrendForce dự kiến giá hợp đồng của bộ nhớ truy cập ngẫu nhiên động (DRAM) sẽ tăng 13-18% trong quý này. Mặc dù tốc độ tăng đã chậm lại so với mức 93-98% trong quý đầu năm, áp lực về giá vẫn còn đáng kể.

Các nhà sản xuất nhỏ vật lộn để thích ứng

Đối với các công ty nhỏ hơn, việc đảm bảo nguồn cung là một cuộc chiến sinh tồn. "Nếu bạn không được phân bổ (nguồn cung), bạn sẽ bị loại khỏi cuộc chơi," ông Raymond van Eck, Giám đốc điều hành của Fairphone, một nhà sản xuất điện thoại có trụ sở tại Hà Lan, cho biết.

Nirav Patel, CEO của Framework, nhà sản xuất máy tính xách tay có thể sửa chữa của Mỹ, cho biết quy mô của sự mất cân đối cung-cầu đã trở nên rõ ràng vào cuối năm ngoái. Điều này đã châm ngòi cho một cuộc chạy đua "cố gắng giành lấy càng nhiều nguồn cung, càng nhiều hàng tồn kho càng tốt, càng nhanh càng tốt", làm trầm trọng thêm tình trạng thiếu hụt.

Ad

Không đủ khả năng tài chính để tích trữ, các công ty như Framework phải đặt các đơn hàng không thể hủy trước một thời gian dài mà không biết chắc chắn về giá cuối cùng, thời gian giao hàng hay số lượng.

Giải pháp sáng tạo và chuyển chi phí

Để đối phó, các công ty đang áp dụng nhiều chiến lược khác nhau. Jolla, một nhà sản xuất điện thoại Phần Lan, đã thiết kế hai biến thể bo mạch chủ để có thể linh hoạt chuyển đổi giữa việc sử dụng chip nhớ tích hợp và chip rời. Framework thì thiết kế máy tính dạng mô-đun, cho phép khách hàng tự lắp đặt bộ nhớ được tận dụng từ các máy cũ.

Các công ty cũng phải tăng cường kiểm soát chất lượng. Jolla cho biết họ kiểm tra nghiêm ngặt các mẫu từ mỗi lô hàng nhận được để đảm bảo chúng là chip mới, không phải linh kiện tân trang được bán lại. Ông van Eck của Fairphone lưu ý rằng bộ nhớ có thể chiếm gần 60% tổng chi phí vật liệu (bill of materials) trên các thiết bị có giá khoảng 400 USD.

Việc chuyển chi phí gia tăng này sang người tiêu dùng cũng được thực hiện theo nhiều cách:

• Framework: Cập nhật lại giá bán sản phẩm một cách nhanh chóng khi chi phí đầu vào thay đổi.
• Jolla: Bổ sung tùy chọn nâng cấp bộ nhớ có tính phí cho khách hàng.
• Fairphone: Cho đến nay vẫn chưa tăng giá bán lẻ.