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ナイキCEO、2026年度は事業基盤の強化に注力と表明 組織改革を断行
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ナイキのエリオット・ヒルCEOは株主書簡で、2026年度はEPSが小幅に減少したものの、大規模な組織改革を通じて事業基盤を強化したと報告。今後の成長に向けた規律ある経営を強調した。
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ナイキ（NYSE: NKE）のエリオット・ヒル社長兼CEOは株主への書簡で、2026年度は一株当たり利益（EPS）が小幅に減少したものの、事業基盤の強化と将来の成長に向けた大規模な組織改革を実施したことを明らかにした。
2026年度の業績と組織改革
同社が発表した2026年度通期の業績は、売上総利益率がわずかに拡大した一方で、一株当たり利益は小幅に減少した。ヒル氏によると、これは事業の再配置とより健全な基盤を築くための投資によるものだという。
年度中、同社は複数の重要な組織改革を実行した。主な取り組みは以下の通り。
- 「スポーツ・オフェンス」と名付けた新たな事業モデルを導入し、約8,000人の従業員をスポーツ別の垂直型チームに再配置。
- サプライチェーンおよび技術部門の簡素化を継続。
- 経営陣を刷新し、より事業に近い場所で意思決定ができるようリーダーシップ構造をフラット化。
Ad経営基盤の再構築と今後の展望
ヒル氏は、現在の業績が「まだポテンシャルを最大限に発揮できていない」ことを認めつつも、「緊急性と規律をもってこの軌道を変えることに集中している」と述べた。同社は、企業文化、製品、ブランドストーリー、市場、顧客サービスといったファンダメンタルズを強化するため、「Win Now」と称するアクションを実行した。
今後の戦略として、同社はスポーツとアスリートへの価値提供に改めて注力し、ブランドのエネルギーを再構築することでパフォーマンス事業の成長を牽引する方針だ。フットウェアやアパレルにおけるイノベーションを加速させると同時に、計画・在庫管理の改善と規律ある経営を通じて、長期的により強固で収益性の高い事業を構築することを目指すとしている。