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BPの新CEO、コスト削減と財務規律を最優先に 中核事業への回帰を強調
英エネルギー大手BPのメグ・オニール（Meg O'Neill）最高経営責任者（CEO）は、コスト削減と厳格な資本規律を柱とする新戦略を発表しました。再生可能エネルギーへの拡大路線を見直し、中核である石油・ガス事業への投資に再び軸足を置く方針を明確にしました。
オニールCEOが示す3つの優先事項
オニール氏は就任100日目を迎えた木曜日、自身のLinkedInへの投稿で新たな経営方針を明らかにしました。同氏は、BPをより簡素で価値ある企業にするため、3つの優先事項を掲げています。
- オペレーションの卓越性
- 説明責任の向上
- コスト、キャッシュ、資本における厳格な規律
オニール氏は「我々はどこに投資し、どこに投資しないかを慎重に判断する必要がある」と述べ、「より少なく、より良い選択を行い、自ら責任を負わなければならない」と投資の厳選を強調しました。
事業再編と中核事業への集中
Adこの新方針は、再生可能エネルギー分野への拡大が期待された成果を上げなかったことを受けた戦略見直しの一環です。BPは今月初め、事業部門を従来の3つから上流（Upstream）と下流（Downstream）の2つに再編しました。
オニール氏によれば、この組織変更は社内の複雑さを軽減することを目的としています。投資家にとって、この動きはBPが伝統的な強みである石油・ガス事業に回帰し、収益性と株主還元を重視する姿勢を鮮明にしたものと受け止められる可能性があります。
地政学リスクへの機動的対応
オニール氏のCEO就任は、ホルムズ海峡を通過する海運の減少など、世界のエネルギー市場が混乱する中で始まりました。同氏は、こうした状況下での同社の対応力を示す事例として、トレーディング・海運部門と精製部門が連携した実績を挙げています。
具体的には、ワシントン州のチェリーポイント製油所からオーストラリアへ5000万リットルのディーゼルを追加供給したほか、スペインのカステリョン製油所では欧州の夏の旅行シーズンを前にジェット燃料の生産を30%増強しました。これは、同社が中核事業において機動的な供給体制を維持していることを示しています。