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パラマウント、合併後の和解合意で年間30本以上の映画公開を約束

Summary
パラマウント・スカイダンスは、ワーナー・ブラザース・ディスカバリーの買収後、州規制当局の要求を満たすため、大規模な劇場公開スケジュールを約束した。この動きは、ウォール街でその財務的影響を分析する動きとなっている。
パラマウント・スカイダンスは、ワーナー・ブラザース・ディスカバリー買収に伴うカリフォルニア州およびその他の州との和解の一環として、今後5年間、年間少なくとも30本の映画を劇場公開することに合意しました。この合意は、合併によって新作映画の供給が減少するのではないかと懸念していた規制当局や映画館経営者らの独占禁止法上の懸念に対処するものです。
合意内容
カリフォルニア州司法長官ロブ・ボンタ氏が詳細を明らかにしたこの和解合意は、合併後の新会社による大規模かつ継続的な映画製作を義務付けています。5年間の主な要件は以下のとおりです。
- 最初の2年間は年間最低30本、続く3年間は年間32本を劇場公開する。
- 少なくとも20%、つまり年間6本は、製作費が5,000万ドル以上の大作映画とする。
- 2025年の基準額に加えて、米国映画・テレビ番組製作に15億ドルを追加投資する。
上映中止となった映画1本につき3,000万ドルの違約金が課され、その大部分はハリウッドの労働組合の退職年金および医療基金に充てられる。
ボンタ氏によると、この合意には、業界慣行に沿ったマーケティング費用を会社が負担することで、宣伝不足の映画による義務不履行を防ぐための条項も含まれている。
ウォール街の精査
Adこの合意は映画館経営者からは歓迎されたものの、ウォール街は、この大量公開スケジュールが、会社が掲げる最大60億ドルのコスト削減目標とどのように整合するのか疑問視している。レントラックのデータによると、1つのスタジオが1年間に30本の映画を公開したのは2007年以来で、当時の興行環境は現在とは大きく異なっていた。
アナリストは、この和解によって会社に大きな裁量権が与えられると指摘している。「ブロックバスター」の予算基準は5,000万ドルだが、これは現代の多くの大作映画の製作費である2億ドル以上を大きく下回っている。 Emarketerのアナリスト、ロス・ベネス氏は、「これにより、同社は必要に応じて迅速に映画を製作できる余地が生まれる」と述べた。PP Foresightのアナリスト、パオロ・ペスカトーレ氏は、「映画製作本数を守ることは、製作費を守ることにはならない」と警告した。
映画業界の背景
この合意は、安定した大作映画の供給を事業継続の鍵とする映画館経営者にとって、極めて重要な勝利となった。彼らは、2019年のディズニーと21世紀フォックスの合併後、両社を合わせた大規模公開作品数が2025年までに26本からわずか14本に減少したことを指摘していた。
米国第5位の映画館チェーンであるB&BシアターズのCEO、ボブ・バグビー氏はロイター通信に対し、今回の合意に「非常に満足している」と語った。この合意は、ストリーミングサービスや消費者の嗜好の変化といった課題に業界が引き続き直面する中で、強力なコンテンツ供給を確保することを目的としている。